SEGUEM REFERÊNCIAS DA INTERNET
NÍVEL ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO
TRABALHO INTEGRADO
EM TODAS AS LINHAS DA HIERARQUIAS
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
POLÍTICAS GLOBAIS
https://www.youtube.com/watch?v=TdUJesQeRxA
NÍVEL TÁTICO
PROGRAMAS E PROJETOS
ELO ENTRE ESTRATÉGICO E OPERACIONAL
ESTUDO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
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NÍVEL OPERACIONAL
OPERACIONAL DE RECURSOS HUMANOS
PROCESSOS BUROCRÁTICOS
O departamento de recursos humanos (RH) é responsável por várias atividades burocráticas, incluindo:
Organizar entrevistas, coordenar a contratação e integrar novos funcionários
Garantir o preenchimento de toda a documentação envolvida na contratação
Administrar as folhas de pagamento e garantir a conformidade com as leis trabalhistas
Manter o pagamento de salários, transporte, férias, licença médica e 13º salário em dia
Organizar e controlar os horários dos colaboradores
Manter o arquivo que contém toda a documentação relacionada aos colaboradores da empresa devidamente atualizado e organizado
Realizar análises de processos, calcular salários, reter imposto de renda, fazer depósitos, entregar holerites/contracheques e pagar às devidas agências governamentais
Desenvolvimento e treinamento
Avaliação de desempenho
Monitoramento de métricas e estratégias
Política de benefícios
Processo de desligamento
Recrutamento e seleção
Gerenciamento da marca empregadora e da cultura organizacional
Modelo baseado na procura estimada do produto
Modelo baseado em segmentos de cargos
Modelo de substituição de postos-chaves
Modelo baseado no fluxo de pessoal
